So überleben Sie einen Plan zur Leistungsverbesserung

Einen Plan zur Leistungsverbesserung (PIP) zu bekommen, kann sich wie ein Tritt in die Magengrube anfühlen, besonders wenn es aus heiterem Himmel kommt und Sie nicht verstehen, warum. In den meisten Fällen ist dies jedoch keine Überraschung. Es kommt normalerweise, nachdem ein Mitarbeiter in seiner Rolle oder mit einem anderen Problem bei der Arbeit gekämpft hat.

Wenn Sie mit einem PIP konfrontiert sind und nicht wissen, was Sie tun sollen, geraten Sie nicht in Panik! Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie während eines Leistungsverbesserungsplans überleben und sogar gedeihen können.

Für diejenigen, die entscheiden, dass der Job nicht der richtige für sie ist, gibt es auch einige Bonus-Tipps, wie Sie Ihren finden Traumberuf wenn das hier nicht klappt.

Beginnen wir mit der bestmöglichen Reaktion auf einen Leistungsverbesserungsplan.

Was ist ein Leistungsverbesserungsplan (PIP)?

Ein PIP ist eine Reihe von Zielen, die einem Mitarbeiter gegeben werden, um ihm zu helfen, sich in seiner Rolle zu entwickeln. Es wurde von Arbeitgebern entwickelt, um ihren Mitarbeitern zu helfen, die Verantwortlichkeiten der Stelle besser zu erfüllen.

In einem PIP skizzieren Arbeitgeber typischerweise, was in den Fähigkeiten und Erfahrungen eines Mitarbeiters verbessert werden muss. Später wird der Mitarbeiter erneut bewertet, um zu sehen, wie er sich verbessert hat.

Wenn Sie auf einen setzen, lesen Sie weiter, um einige Tipps zum Überleben eines PIP zu erhalten.

Warum verwenden Manager PIPs?

Manager erstellen PIPs, um den Mitarbeitern zu helfen, ihre Arbeit zu verbessern, die Effizienz zu steigern, und das hat Auswirkungen auf den Rest des Unternehmens.

Es gibt auch dem Mitarbeiter Klarheit, weil er genau weiß, was er tun muss, um sich zu verbessern und zu wachsen.

Was tun, wenn Sie einen Plan zur Leistungsverbesserung erhalten?

Einen Plan aufzustellen, der dir sagt, wie sehr du dich verbessern musst, kann ein wenig die Seele zermalmen. Sie könnten die ganze Nacht wach bleiben und denken: „Werde ich gefeuert? Soll ich mir einen anderen Job suchen?”

Ehrlich gesagt, vielleicht. Es ist durchaus möglich, dass der Plan zur Leistungsbeurteilung nur dazu dient, Ihren Chef rechtlich abzusichern, bevor er Sie aus der Tür katapultiert. Aber bevor Sie in Panik geraten, ist es genauso gut möglich, dass Ihr Unternehmen wirklich in Sie investiert und hofft, dass Sie Ihre Ziele erreichen, damit es Sie behalten kann.

Es versteht sich von selbst, dass es wichtig ist, Ihr PIP ernst zu nehmen. Es gibt keinen Spielraum für Fehler und das Nichterreichen der festgelegten Ziele. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten beeindrucken und bei Laune halten möchten, gehen Sie wie folgt vor, um auf ein PIP zu reagieren.

Keine Panik

Wenn Sie ein PIP erhalten, ist Panik möglicherweise Ihre erste Reaktion. Sie machen sich vielleicht Sorgen, Ihren Job zu verlieren, Leute zu enttäuschen oder in Ihrem Job schlecht zu erscheinen.

Es gibt mehrere Gründe, warum jemand auf ein PIP gesetzt werden könnte. Es liegt vielleicht nicht nur an Ihnen, sondern auch daran, dass das Unternehmen die Eigentümerschaft übernimmt.

Konzentrieren Sie sich darauf, was Sie als nächstes tun können und was Sie kontrollieren können. Es ist wichtig, dass Sie professionell reagieren, da Ihr Vorgesetzter möglicherweise auch versucht, Ihre Reaktion abzuschätzen.

Ein PIP bedeutet nicht, dass Sie gefeuert werden. Tatsächlich ist es ein gutes Zeichen, dass das Unternehmen Ihnen helfen möchte, die Dinge zu verbessern. Anstatt Sie direkt zu feuern, möchten sie Ihnen helfen, sich in Ihrer Rolle zu entwickeln. Versuchen Sie also, es durch eine positivere Linse zu betrachten … und atmen Sie tief durch.

Gehen Sie mit einer positiven Einstellung rein

Egal, was Ihr Arbeitgeber vorhat oder ob er eine andere Agenda hat, Sie sollten ruhig und professionell bleiben. Betrachten Sie es eher als eine Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln und sich selbst zu verbessern, als eine Bestrafung.

Ihre Einstellung wird Ihrem Arbeitgeber viel sagen. Wenn Sie für ihre Vorschläge empfänglich sind, ist dies ein gutes Zeichen. Wenn nicht, denken sie vielleicht über Alternativen nach, die die Einstellung einer anderen Person beinhalten können.

Bitte um Hilfe

Wenn Sie wissen, dass es Bereiche gibt, in denen Sie ein wenig weniger Wissen oder Erfahrung haben, ist es an der Zeit, Hilfe zu suchen. Bitten Sie Ihren Vorgesetzten, Kollegen oder Mentoren um Rat und Anleitung.

Wenn Sie auf ein PIP gesetzt wurden, gibt es Bereiche, die verbessert werden müssen. Versuchen Sie also, wöchentliche Check-ins mit Ihrem Vorgesetzten zu vereinbaren oder bitten Sie Ihren Chef um Feedback. Wenn Sie in diesem Bereich vorankommen möchten, seien Sie der Erste, der es vorschlägt. Dies zeigt, dass Sie offen und engagiert sind, sich zu verbessern.

Übernimm die Kontrolle über deinen Fortschritt

Wenn Sie sich für Fortschritte einsetzen, müssen Sie dies tun und die Führung übernehmen. Ihr Vorgesetzter ist möglicherweise für die Erstellung des PIP verantwortlich, aber es liegt an Ihnen, dies zu befolgen.

Schauen Sie sich den Plan genau an und hinterfragen Sie alles, was Sie klären müssen. Beachten Sie, wir sagten “Frage” nicht streiten. Sie müssen immer noch auf ihrer guten Seite bleiben.

Nehmen Sie aktiv an allem Gesagten teil und versuchen Sie, eigene Vorschläge zu machen, wie Sie sich verbessern können. Jeder könnte etwas tun, um sich zu verbessern, also finde heraus, was du tun kannst. Gib es zu und sei offen.

Sie können auch Vorschläge machen oder nach den nächsten Schritten fragen, seien es wöchentliche Check-ins oder monatliche Einzelgespräche. Sie wollen zeigen, dass Sie das ernst nehmen und sich für den Fortschritt einsetzen. Dies wird dazu beitragen, alle Zweifel zu zerstreuen, die der Manager hat, Sie auf der Gehaltsliste zu halten.

Identifizieren Sie die Gründe

Irgendwo auf dem Weg ist etwas schief gelaufen. Aber es ist nicht immer glasklar, was wann schief gelaufen ist. Als Sie sich zum ersten Mal beworben und die Stelle bekommen haben, waren Sie dafür qualifiziert und erfahren. Wo ist jetzt die Lücke?

Hat sich Ihre berufliche Rolle geändert, aber Sie haben keine zusätzliche Ausbildung erhalten? Haben sich die Erwartungen des Managers geändert, aber es gab keinen offenen Dialog darüber? Gibt es Umstände in Ihrem Privatleben, die Ihre Arbeitsleistung beeinträchtigen?

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um wirklich die Gründe zu untersuchen, die dazu führen, dass Sie ein PIP erhalten. Hier geht es nicht darum, mit dem Finger zu zeigen und zu sehen, wessen Schuld es ist. Es geht mehr darum, die Ursache der Route zu sehen und Ihre Schritte zurückzuverfolgen. Das hilft Ihnen und Ihren Vorgesetzten, eine fundiertere Entscheidung über die nächsten Schritte zu treffen.

Nichts sagt „Ich nehme das ernst“, als nur ein bisschen mehr zu tun als alle anderen.

Wir haben Pam Slim interviewt, Autorin von Flucht aus der Cubicle Nation, Über wie Sie in Ihrem Job von unschätzbarem Wert werden. Sie hat uns eine großartige Geschichte erzählt, wie sie alles getan hat, um in ihrem vorherigen Job großartig zu werden. Folgendes hatte sie zu sagen:

„Ich stand morgens sehr früh auf und setzte mich zu den Händlern auf den Boden. Ich sah, was sie taten, und ging proaktiv mit den ranghöchsten Leuten zum Mittagessen, die großartig darin waren, Finanzberatung zu geben, die wirklich wie Führungskräfte in der Branche waren. Weil ich interessiert war und weil ich als Schulungs- und Entwicklungsleiter wirklich verstehen wollte, was sie getan haben, um ihren Mitarbeitern besser zu dienen.“

Sie gab sich alle Mühe, Experten und Kollegen zum Mittagessen einzuladen, um ihre Köpfe auszusuchen, da sie wusste, dass sie Informationen lernen konnte, die sie in ihrem Job verbessern würden.

Dies ist eine großartige Taktik, die wir sehr empfehlen. Wir empfehlen auch, Bücher und Podcasts von Branchenführern zu lesen, damit Sie von deren jahrelanger Erfahrung lernen können.

Denken Sie daran: In Ihrem Job großartig zu werden, muss keine Plackerei sein. Wenn Sie Spaß an dem haben, was Sie tun, kann es Spaß machen, zu lernen, wie man es besser macht! Vor allem, wenn Sie wissen, dass Sie dadurch für Ihr Unternehmen von unschätzbarem Wert sind (und es lohnt sich mehr zu bezahlen.)

Oft sind es einfache Handlungen wie diese, die Ihnen helfen, weiterzukommen. Denn raten Sie mal, die meisten anderen Leute kümmern sich nicht darum. Sich die Zeit zu nehmen, Ihr Wissen und Ihre Erfahrung aktiv zu verbessern, ist genau die Art von Engagement und Fortschritt, die Manager sehen möchten.

Beantworte Fragen, bevor sie gestellt werden

Stellen Sie sich vor, Sie sind bei der Arbeit. Du denkst, alles läuft super. Aber dann ruft dich dein Chef in sein Büro und fängt alles an, was du falsch gemacht hast.

Totaler Albtraum. Um dies zu vermeiden, tun Sie, was Top-Performer tun.

Seien Sie zunächst proaktiv und halten Sie Ihren Chef oder Manager über den Stand Ihrer Projekte auf dem Laufenden. Warten Sie nicht, bis sie fragen. Wenn du weißt, dass bald eine Frage kommt, gib ihnen die Antwort, bevor er die Worte sagen kann.

Sie können beispielsweise Ihren Vorgesetzten fragen, ob er einen „End of Day“-Bericht haben möchte, in dem Sie ihm kurz erzählen, was Sie erreicht haben und was Sie für morgen geplant haben. Es könnte etwa so aussehen:

Eine E-Mail wie diese teilt Ihrem Vorgesetzten mit, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

Zweitens, gewöhnen Sie sich an, um Feedback zu bitten. Fragen Sie Ihren Chef, wie es aus seiner Sicht läuft und welche Verbesserungen er von Ihnen sehen möchte.

Um Feedback zu bitten, mag anfangs unangenehm sein, aber es ist unglaublich wertvoll. Ständig Feedback zu erhalten und umzusetzen bedeutet, dass Sie jeden Tag besser in Ihrem Job werden. Dies ist eine Fähigkeit, nach der Personalverantwortliche Ausschau halten und die überraschend selten zu finden ist.

Es ist auch eine großartige Möglichkeit, zu zeigen, dass Sie sich für die Verbesserung von Dingen einsetzen, und Manager sehen dies gerne, insbesondere wenn sie ein PIP erstellt haben.

Suchen Sie woanders, wenn es nicht klappt

Wenn Sie alle oben genannten Punkte erschöpft haben und sich die Dinge nicht zu verbessern scheinen, können Sie noch etwas tun — woanders suchen.

Sie können Ihr Bestes geben, um die Dinge mit einem PIP zu korrigieren, aber manchmal können Sie nur so viel tun. Wenn der Job nicht zu Ihnen passt, können Sie sich woanders nach einer besseren Stelle umschauen.

Es lohnt sich immer noch, in der Zwischenzeit zu versuchen, sich zu verbessern und Fortschritte zu machen. Es wird Ihre Manager glücklich machen und es ist auch gut, mit positiven Bedingungen zu gehen (insbesondere, wenn Sie eine Empfehlung benötigen).

Aber gehen Sie nicht einfach zu einem alten Job, um diesen zu ersetzen. Du könntest genau dort landen, wo du angefangen hast. Spielen Sie stattdessen schlau und entwickeln Sie einen Plan, um beim nächsten Mal den richtigen Job für Sie zu finden.

Lesen Sie weiter, um einige einfache Hinweise zu erhalten, wie das geht…

Wenn Ihr PIP nicht funktioniert: So finden Sie einen Job, den Sie lieben

Manchmal funktioniert es einfach nicht so, wie wir es uns erhoffen. Ob die Schuld auf Ihren Schultern, Ihrem Vorgesetzten, dem Unternehmen oder etwas ganz anderem liegt, es ist keine Schande, wegzugehen.

Viele Menschen nehmen Jobs an und stellen Monate oder Jahre später fest, dass es einfach nicht so gut passt. Jeder hat das schon einmal durchgemacht.

Wenn Sie der Meinung sind, dass der Job nicht der richtige für Sie ist und Sie in Zukunft wahrscheinlich mit einem weiteren PIP oder sogar einer Disziplinarmaßnahme konfrontiert werden, ist es möglicherweise an der Zeit, sich woanders umzusehen.

Ein Leistungsverbesserungsplan macht Sie nicht zu einem schlechten Mitarbeiter. Es kann sein, dass dieser Job nicht zu Ihnen passt. Und du bist besser dran einen Job finden das fordert dich heraus und zahlt sich besser aus.

Das Problem ist, dass nur sehr wenige Leute wissen, wie man so einen Job findet.

Leute hüpfen auf Indeed oder LinkedIn, feuern an einem Wochenende zwei Dutzend Lebensläufe ab (für Jobs, die wir vielleicht nicht einmal wollen) und lehnen sich dann zurück und warten auf eine Antwort (die nie kommt).

Top-Performer machen Dinge anders. Sie wissen, wie sie genau herausfinden, welchen Job sie wollen und für welches Unternehmen sie arbeiten möchten. Sie strecken sogar ihren Freunden und Kollegen ihre Fühler aus, um sich der Möglichkeiten bewusst zu sein, die es da draußen gibt.

Top-Performer haben viel mehr Klarheit darüber, was sie wollen und wie sie dorthin gelangen können. Es ist etwas, mit dem die meisten Menschen kämpfen, wenn es um die gefürchtete Jobsuche geht.

Hier ist ein Beispiel von Judd W, einem IWT-Leser und Absolvent des Dream Job-Programms.

„Letztes Jahr wurde mir klar, dass ich die Branche wechseln wollte. [IWT] half mir, meine Suche zu fokussieren, mich mit Insidern der Firma, mit der ich arbeiten wollte, zu vernetzen, meine Fähigkeiten im Vorstellungsgespräch auf die nächste Stufe zu heben und, als das Angebot einging, zu verhandeln, was ich wert war (über 20 % mehr als das ursprüngliche Angebot). .“

Sehen? Verschwenden Sie keine Zeit mit Lebensläufen oder starren Sie auf den Computer, der sich verloren fühlt. Judd folgte einem bewährten System für Traumjob finden und landen und erzielte greifbare Ergebnisse.

Wenn Sie einen Blick in das System werfen möchten, verwenden Sie zu Traumjob landen nach Traumjob (auch wenn Sie keine Erfahrung oder einen schicken Abschluss haben), geben Sie unten Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse ein.

Wir zeigen Ihnen in einem speziellen Video, wie Top-Performer die Front überspringen und einen Traumjob bekommen, der ihnen 10 bis 50 % mehr bezahlt, als sie jetzt verdienen. Und wie Sie diesem System folgen können, um herauszufinden, was Ihr Traumjob ist, ihn zu bekommen und bezahlt zu werden, was Sie wert sind.